A Prefeitura de Macaé inaugurou um novo Centro Administrativo da Mobilidade Urbana, centralizando serviços essenciais no bairro Virgem Santa. O espaço foi projetado para modernizar a gestão e qualificar o atendimento.
Localizado ao lado do Hospital Público Municipal (HPM), o complexo reúne em um único ponto todos os setores da secretaria, prometendo mais eficiência no trânsito e transporte da cidade.
O novo centro, com 3.457 metros quadrados, é um investimento que visa integrar as políticas de mobilidade urbana e acompanhar o crescimento de Macaé. Ele abrange desde protocolo até fiscalização, passando por engenharia e planejamento.
Um dos grandes destaques é a Sala de Gerenciamento de Transporte. Este ambiente permitirá o monitoramento em tempo real de todo o transporte coletivo municipal, buscando mais transparência e melhorias operacionais.
A estrutura foi pensada para oferecer conforto e acessibilidade, tanto para os servidores quanto para os cidadãos. Conta com amplo estacionamento, auditório para educação no trânsito e alojamentos para equipes que atuam em regime de plantão 24 horas.
Outro ponto crucial é o Centro de Controle de Operações (CCO). Dali, será feito o monitoramento remoto de semáforos e pontos estratégicos, contribuindo para a segurança viária e a fluidez do tráfego em Macaé.
O complexo também dispõe de uma oficina para produção de sinalização vertical e salas para o funcionamento integrado das equipes. Isso inclui atendimento de demandas de eventos, licenciamento de processos e vistoria de transportes como escolar, fretamento e táxis.
A Secretaria de Mobilidade Urbana de Macaé lembra que muitos serviços já estão disponíveis online no portal da Prefeitura. É possível acessar recursos de multas de trânsito e emitir o cartão de estacionamento especial para idosos e pessoas com deficiência.
Após a inauguração, o auditório do novo centro sediou uma apresentação técnica sobre o projeto da futura concessão do transporte público municipal, discutindo novos modelos alinhados às necessidades da população.
